美业说:养生馆怎么留住优秀的人才篇

来源:云商机 时间:2019-12-02 查看:80
  现在养生馆员工流失是非常普遍的现象,也是不少养生馆老板的一块心病。下面,普丽缇莎为大家分享,一家老牌养生馆,是怎么留住美容师的。  1、 把推卡重心放在耗卡

  现在养生馆员工流失是非常普遍的现象,也是不少养生馆老板的一块心病。下面,普丽缇莎为大家分享,一家老牌养生馆,是怎么留住美容师的。

  1、 把推卡重心放在耗卡上

  大多数养生馆会走进这样一个误区,一味地推卡,费尽心思让顾客办卡,买套盒,却不将重心放在耗卡上。这样会造成养生馆极大的负债和亏损风险。因此,养生馆的经营者应该是主张以耗卡为主,以办卡充值为辅,先让顾客把卡耗完了。再鼓励顾客耗卡升单,这样养生馆就没有负债了。

  有一家经营了十几年的老牌养生馆,就制定了耗卡与销售同等的提成制度,来激发美容师对耗卡的热情,让养生馆的业绩稳步增长。养生馆得以稳定运营,员工也得到了可观的收入,美容师也自然愿意留下。

  2、 用季度奖金和年度奖金锁住员工

  除此之外,这家养生馆,还设立的年终奖和季度奖金来将员工锁得死死的。本来员工可能想离职,但是坚持两个月就可以领到几千块前的季度奖金,想想还是坚持一下吧。发年终奖同理,这样就大大提高了美容师的稳定性。

  而且,发年度奖金也是有讲究的,可以按照员工的工龄来发放,在明年的上半年发一年的年度奖金,发完了这一年又过去了半年。加上美容师在这个行业待得越久,收入也会不断增长,就不会想走了。

  3、 鼓励员工转介绍

  这家养生馆鼓励老员工转介绍,不仅给予老员工普通的转介绍奖励,还可以额外得到她朋友1%的业绩提成,只要她介绍过来的美容师没有离开,这个员工就可以永远拿其中一部分业绩提成。

  这个老员工转介绍激励制度可以让养生馆的老员工尽心尽力为养生馆介绍美容师,并且让老员工有了尽心培养新美容师的动力,尽全力帮助新来的美容师融入这个团队,让她能在这家养生馆做得更好,留在这家养生馆。同时也能让老员工更稳定。

  这样一家养生馆能在竞争激烈的美业市场中稳步发展十六年,小编以上提到的留人技巧起到了巨大的作用。因此,这些留人措施是非常值得广大养生馆老板们借鉴学习的。

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